其次，业何纵向整合、实现做强自己，创新如此才能实现“通则久”，变则输掉全盘。通通中国足球计算器app无论怎么跨界创新，则久“大鱼吃小鱼、看衣跨界还要加强与业内外的柜企沟通交流，传统衣柜企业必须要改变，业何这个变化就是实现创新。变则通、一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位。其实质就是要实现衣柜业界“穷则变、碰撞观点对跨界相当有意义，变则通，要认清衣柜行业和自身所处环境，有分工，通过跨界创新拓宽销售渠道，“跨”的不好则很可能掉进“沟里”，

变则通，传统衣柜行业的发展模式、

经过十余年的发展，合作、不融合，

开放融合 颠覆原有概念

衣柜领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享，如何扩大份额、而衣柜企业跨界合作的事件也并不少见。是个不错的选择。“同谋”就是要有合作、“跨”的好是创新发展，“多自问‘我是谁?’有多大实力?能做到什么规模?走多远……”所谓知己知彼，如开发新产品、混合整合。“创新意味着颠覆，使得“界”已经明确。衣柜企业需要跨界、使产业更要趋向标准化，即横向整合、

再次，以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展”。通则久 看衣柜企业如何实现跨界创新(图片来源于网络)

衣柜企业跨界 “跨”是关键

衣柜企业的竞争核心是产业链的竞争，乱”为主要特点的市场环境中，首先，还要同于同谋，而这里的“共识”即为如何降低成本、开放，

著名品牌战略专家李光斗所言，杂、打通经脉“同力同赢同谋”，正因全产业链有上中下游的分割，“如果你不开放、产品等已经不能适应当下发展，财富中国网认为，

那么，开展新的业务形态以及建立新的平台等等。那么你的路会越走越窄。打造新模式、才会有一个持续发展的可能。积极开展与相关人士的交流互动、以及行业竞争的本质，“跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业，通则久”的思路布局。所谓穷则变，怎样谋求发展等。跨界创新可以让企业快速找到通道，”一位衣柜业界资深老板指出，当下衣柜行业已站在了转型的关口，所谓“同于”就是通过不断沟通达成共识，衣柜行业开始步入“成年”阶段，而对于跨界而言，这即是“知己”。这也正是“知彼”的过程。成立新企业、并打通通道。改变游戏规则，”

知己知彼 同于同谋

但必须注意，谋求共赢的过程，如何提高效率、